直属企业的高层管理者应不间断地组织（)工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，并对它们进行科学的评价分析，确定最大危害程度和可能影响的最大范围。

A.应该尽量避免，因为会造成组织震荡

B.可以避免的，只要高层管理者认为没有变革的必要性

C.无法避免的，因为组织要根据内外环境的变化，及时调整以适应未来组织发展的要求

D.引起混乱的根源

高层管理者能否以身作则是组织伦理准则有效落实的关键。 ()

A．正确

B．错误

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

A．有条理的、逐步的推理对于许多日常管理决策是不适用的。

B．高层管理者制定决策时，有能力凭直觉决策或者有条理、逐步分析推理决策。

C．中、基层管理者采用有条理决策和直觉决策时同样简单。

D．高层管理者在多数情况下采用直觉决策。

E．高层管理者的决策比中、基层管理者的决策更有效。

某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是（）

A．行政方法 B．经济方法

C．法律方法 D．教育方法

A、控制能力

B、战略能力

C、执行能力

D、预见能力

A.剩余支配权激励

B.荣誉激励

C.薪酬激励

D.知识激励

A.国家质检总局

B.直属检验检疫局

C.企业所在地检验检疫机构

D.企业所在地出入境检验检疫机构