智创公司是一家高新技术企业。该企业以“只看结果,不看过程”为理念,强调工作的速度和灵活性。下列关于智创公司的企业文化类型中,说法正确的是()。
A.该企业文化的类型是人员导向型
B.无连续性是这类企业的一个特征
C.通常存在于家族式企业和刚开创企业
D.这类结构十分强调等级和地位,权利和特权是限定的
A.该企业文化的类型是人员导向型
B.无连续性是这类企业的一个特征
C.通常存在于家族式企业和刚开创企业
D.这类结构十分强调等级和地位,权利和特权是限定的
第2题
A.种类
B.批量
C.需求变动
D.可见性
第3题
A.1000
B.500
C.300
D.200
第4题
A.客户拒绝解释卡里资金的来源
B.客户希望能够无限增值预付卡的刷卡金额
C.客户希望公司的员工能够尽量使用预付卡支付企业费用
D.客户希望在处理公司业务的时候频繁使用该卡片
第5题
A.采用的付款方式与该交易存在的风险特性不相符
B.货物运输的数量与出口企业或进口企业的经营规模不符
C.发票体现的金额与货物市值相差悬殊
D.交易中涉及的电子产品被认定为洗钱活动中常被运用的货物类型
第6题
一家生产汽车零配件的企业,为降低成本,按各种配件的销售量比重进行分类:
A类配件的销售量占总销售量的70%以上,B类配件占20%左右,C类配件则为10%左右。对于A类配件,公司在各销售网点都备有库存;B类配件只在地区分销中心备有库存而在各销售网点不备有库存;C类配件连地区分销中心都不设库存,仅在工厂的仓库才有存货。经过一段时间的进行,事实证明这种方法是成功的,企业的配送成本下降了20%之多。
问题:
(1)该企业运用什么成本控制策略使总成本下降?
(2)如何进行ABC分类?该管理的理论根据是什么?
第7题
案例分析 渤海湾地区是我国海参的主要产地,拥有众多的地方性品牌。警察&司是该地区的一家海参养殖企业。近年来,伴随自身实力的提升和养殖规模的不断扩大,警察&司建立了自己的海参品牌专卖店,从而实现了业务拓展。在选择目标市场覆盖策略时,警察&司只针对东北三省的高收入人群这一个细分市场,开展市场营销活动。 问:
(1)警察公司在拓展新业务时采取了哪种一体化成长战略?其目的是什么?
(2) 警察公司选择了哪种目标市场覆盖策略?其优点是什么?
第8题
A.提高产品核心竞争力,并改为保守的赊销策略以降低应收账款比重
B.加大赊销力度,大幅度提升应收账款占总资产的比重
C.现在的结构很好,不需要做出任何调整
D.找咨询公司来想办法
第9题
A.1000
B. 40
C. 100
D. 400
第11题
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标