组织的高层主管人员所做的决策倾向于：（)。

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

A.个人管理

B.委员会制

C.集权

D.分权

A.质检总工程师

B.前期采购人员

C.高层的采购主管人员

D.公司采购指导委员会

E.战略促进者和采购分析人员

A.组织机构中间层次过多，信息从高层到基层产生失真

B.信息发送者和接收者的空间距离太远，接触机会少

C.下级人员的畏惧感产生的障碍

D.主管人员和下级之间相互不信任

E.信息沟通中的双方在经验水平上差距过大

A.程序性决策

B.非程序性决策

C.业务决策

D.战术决策

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基础层管理者

D.技术专家

A．正确

B．错误

A．有条理的、逐步的推理对于许多日常管理决策是不适用的。

B．高层管理者制定决策时，有能力凭直觉决策或者有条理、逐步分析推理决策。

C．中、基层管理者采用有条理决策和直觉决策时同样简单。

D．高层管理者在多数情况下采用直觉决策。

E．高层管理者的决策比中、基层管理者的决策更有效。

A.人们为实现一定的目标所做的行为设计及其选择

B.社会组织在管理活动中为实现一定的目标制订行动方案并加以优化选择的过程

C.人们作出决定

D.人们根据社会与经济发展规律为实现某一特定目标作出的决策

A.对新产品感兴趣并且倾向于购买有广告的产品

B.消费日趋理性，决策慎重，已经形成比较稳定的购买习惯

C.消费者收入大幅度减少，消费更趋理性和谨慎，娱乐品和奢侈品占比下降

D.消费者经济状况最好，可能购买娱乐品和奢侈品