重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
首页 > 自考
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
拍照、语音搜题,请扫码下载APP
扫一扫 下载APP
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

著名的五力模型中,五种竞争力量分别是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和()

A.替代品

B.互补品

C.新产品

D.老产品

答案
查看答案
更多“著名的五力模型中,五种竞争力量分别是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和()”相关的问题

第1题

在波特五力竞争模型中,潜在进入者仅指行业中要新创建的企业。()‍
点击查看答案

第2题

行业环境的五力模型通过对五种竞争作用力的分析检验行业竞争性,其中分析行业内现有竞争者时,以下哪几项属于造成竞争程度加强的因素()?

A.势均力敌的竞争对手较多

B.市场需求增长较快

C.行业进入壁垒较高

D.战略的机会成本较高

点击查看答案

第3题

在具体环境分析方面,迈克尔·波特提出了“五种力量模型”,五种力量是能够为企业提供机会或产生威胁的因素,即()。

A.本行业其他企业

B.供应商和顾客

C.其他行业中的潜在进入者

D.替代产品及其生产企业组织

点击查看答案

第4题

在产业结构分析模型中,在影响行业内竞争结构及其强度的五种竞争力量中最重要的一种力量是()

A.买方讨价还价的能力

B.卖方讨价还价的能力

C.替代品的威胁

D.行业内企业竞争激烈程度

点击查看答案

第5题

驱动行业竞争的五种力量不包括()

A.供应商

B.潜在进入者

C.替代品生产商

D.互补品生产商

点击查看答案

第6题

应用最广泛的竞争分析工具是()。

A.四种竞争力量模型

B.五种竞争力量模型

C.六种竞争力量模型

D.七种竞争力量模型

点击查看答案

第7题

在波特的竞争结构模型中,竞争力量来自()。

A.行业竞争者

B.供应商

C.购买者

D.潜在入市者

E.替代品

点击查看答案

第8题

下列()不是波特分析一个行业内部的竞争状态的五种力量。

A.潜在入侵者和替代品生产商

B.企业自身

C.现有企业之间的竞争

D.供应商和买方

点击查看答案

第9题

以下哪些选项属于波特的五种竞争力量模型?()

A.替代品

B.合作伙伴

C.供应商

D.竞争者

点击查看答案

第10题

布兰顿伯格和内巴夫认为,波特的五种竞争力量模型忽视了()力量。

A.竞争者

B.供应商

C.顾客

D.互补者

点击查看答案

第11题

公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品,这属于五力竞争模型中的哪个因素()。

A.行业内现有企业间的竞争

B.供应商

C.购买方

D.替代品

点击查看答案
下载APP
关注公众号
TOP
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案 购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《服务协议》《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
已付款,但不能查看答案,请点这里登录即可>>>
请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
请用微信扫码测试
优题宝