根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（)。

A.目标与手段的结合

B.基于核心能力的选择

C.问题及其解决方案

D.差异化的选择与定位

A.威胁

B.机会

C.优势

D.劣势

A.高壁垒

B.提价能力

C.消费量

D.砍价能力

A.SWOT分析法

B.波特五力模型

C.GE矩阵

D.PEST分析法

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.SWOT分析法

D.波士顿矩阵法

A.swot分析

B.pest分析

C.波特五力模型

D.蒂蒙斯模型

A.SWOT分析方法

B.波特五力模型分析

C.竞争者分析

D.环境因素分析