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题目内容
（请给出正确答案）
A.与他沟通部门工作计划，并讨论如何将个人工作计划与部门工作计划结合起来
B.希望他能以部门的整体利益为重，修改他的个人计划
C.他的计划有一定合理性，可以让他按自己的计划执行，并在工作中加强监控
D.以实现部门工作为第一，让他根据部门计划修改个人计划并向他承诺出了问题你会承担
答案
A、与他沟通部门工作计划，并讨论如何将个人工作计划与部门工作计划结合起来
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第1题
A.及时向上级汇报部门工作，对下属传达公司文化精神、指令及事项；能独立对本部门或其他部门间关系进行协调，并达到一定效果，具有较强的说服力、影响力和感染力
B.基本能承上启下，主动协调部门人际关系，与其他部门进行思想交流、抓住重点，让别人易于理解
C.能够为工作事项进行联系或简单交流，需上级协调处理
第5题
从基层提拔上来的周经理是某大型国有企业一重要部门的负责人，其领导行为方式的优点有： (1)钻研工作，业务素质较高； (2)工作作风正派，遵纪守法．严格执行企业规章制度； (3)要求下属做到的事情，自己基本能够做到； (4)敬业精神较强，几乎天天主动加班加点工作； (5)与上级领导的关系较好； (6)不折不扣地执行上级的命令，令行禁止； (7)下属个人有困难，能够真诚帮助解决。 其领导行为方式的缺点有： (1)脾气暴躁，说话像吵架； (2)要面子，知错不改； (3)不民主，听不进下属的任何不同意见，布置工作
第6题
A.工作内容和性质相近，标准化程度高
B.管理者非管理事务较多
C.下属能力较强、经验丰富
D.组织的地理空间分散
E.管理者管理能力有待提升
第10题
A.能力高，意愿高
B.能力低，意愿高
C.能力中低，意愿低
D.能力中高，意愿不稳定
