煤矿风险预控管理体系是一套以（)为基础，以风险预控为核心，以管理员工不安全行为为重点，以切断事故发生的因果链为手段的全面、系统、可持续改进的现代化安全管理体系。

A.重点

B.核心

C.关键

D.主要

A.人员

B.设备

C.人员安全

D.设备风险

A.客户进行国际金融交易超过5亿美元

B.客户超过了另一个在规模和复杂性上不相似的机构所能接受的风险模型的标准

C.客户在活跃的恐怖组织国家从事业务

D.客户超过机构所能接受的风险模型的标准，且不执行可接受的补救措施

A.安全风险管理

B.安全管理

C.风险管理

D.风险评估管理

A.目前作为一种风险控制手段，其核心功能是避免因运控人员资质能力差异所导致的风险遗漏、变化或升级，杜绝运行控制中的人为差错

B.是航空公司安全管理体系(SMS)的有机组成部分

C.应以安全管理体系中风险管理为核心，将签派放行和运行监控过程中所有的影响因素通过评估系统进行识别、分析、评价

A.要求风险管理的专业人才实施专业化管理

B.为实现风险管理的总体目标提供绝对保证

C.主要运用于企业的日常风险管理层面

D.拥有一套系统的、规范的方法，建立健全全面风险管理体系

A.建立合格车载供应商名录，根据风险情况实施分级和差异化管理。对产品和过程特殊特性应传达到供应商，并确保其达成。

B.对按照要求产量生产合格产品所必须的过程设备进行识别，包括设备替换件的可用性、满足顾客特定要求

C.实施预防性维护、预测性维护，并建立OEE(全局设备效率)，MTBF(平均故障间隔时间)和MTTR(平均维修时间)，以及预防性维护符合性管理目标、指标

D.倡导推行TPM管理，以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系

A.一条主线

B.三级节点

C.四级计划

D.三级管控