在工作分析的过程中，计划阶段的工作包括（)。

A.项目实施过程中的合同控制

B.招标投标工作

C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划

D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价，以提高以后新项目的合同管理水平

A.建立系统

B.整理数据

C.分析判断

D.输出结果

A.决定注浆量和注浆压力

B.决定注浆方法

C.决定注浆设备

D.决定注浆材料配比

E.选定注浆材料和注浆方式

A.制定新产品计划任务书

B.技术设计工作

C.工作图设计

D.考验工艺

A.根据上级部门的规划或部署，与相关人员共同制定部门工作目标，明确各项工作任务要求和改进方向。

B. 根据工作的优先顺序合理分配资源(包括人、财、物、信息等)，充分考虑资源成本，以使其得到有效合理的利用。

C. 与相关人员商讨，面向目标，在公司规定范围内确定执行计划的具体工作方法和活动。并深入分析工作中易出现失误或问题的环节，并设计相应的监控点及防范措施

D. 以上都是

A、搜集整理有关的技术资料

B、开展调查研究或组织试验验证

C、编写标准的征求意见稿

D、公开征求各有关方面的意见

E、组织审核

A.绩效监控应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程

B.绩效监控始终关注员工的工作结果

C.管理者绩效监控的内容始终围绕着当初在绩效计划阶段确定的绩效目标

D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点

A.紧急情况下航站区运行流程调整工作的组织实施

B.应急处置需要的相关标识标牌制作工作

C.制定中心年度应急处置演练计划并组织实施

D.中心应急处置相关资料的收集、总结、上报、存档工作

E.协助运控中心确定旅客临时安置区、家属临时接待区点位

A调查过程中应进行的工作总和

B统计调查计划

C在进行调查过程中必须得到回答的问题的目录

D用统计调查的结果来得到答案的项目