根据大修管理部的安全生产责任之一是与架大修承揽方签订架大修合同前，必须先审核架大修承揽方技术和设备的（)及二级委外单位的相关安全资质。

A.组织编制列车架大修和车辆维修设备大修规程和工艺

B.审核架大修承揽方提出的重要安全技术问题

C.配合组织架大修承揽方对重大技术、设备事故的技术分析、处理、整改工作

D.架大修竣工验收时对涉及列车安全的部件进行重点验收

A.环境敏感区

B.船舶汇聚区域

C.船舶速度差异大的区域

D.公共转向点

A.培养

B.管理

C.使用

D.发现

A.规范安全生产费用提取和使用

B.规范劳动安全卫生管理

C.落实安全生产“一岗双责”

D.落实安全生产信用评分制度

青岛海信集团物流一体化整合方案

海信集团在总结长期经营和市场运作过程中存在的不足时，深刻意识到增加企业效益的重要的利润来源之一是优化整合企业采购、销售的整个过程。在海信集团现代物流整合项目的招标中，兰剑物流科技技压群雄，承接了此项整合任务的设计和实施，并为其开发海信化物流信息平台，以“信息管理带动物流管理”。

兰剑物流科技经过实地考察，再结合海信实际情况和具体要求，提供了建立准时制采购、生产、配送的一体化物流系统解决方案：将海信销售体系与物流体系分离，三大子公司的物流业务流程合并，统一由物流推进部运作。销售过程中所发生的各种订单和业务处理都要通过海信物流信息系统平台处理，物流推进部根据信息平台数据，结合各地3PL的运输能力，有效地调度货物配送。同时各子公司营销机构都可以通过物流信息平台直观、实时地了解仓储和销售情况，并做到准确、快速反馈，因此信息平台将成为海信集团的主要“承重结构”。

通过物流系统整合，使海信集团的缺货损失费用减少了8000万～1.2亿元，资金周转速率提高20%，流动资金减少4000万元，同时增强了海信对用户的承诺的可靠性，提高了服务的可信度，扩大了市场的占有率，提升了企业形象。

结合案例，请回答以下问题：

A.安全管理

B.安全防范

C.事故预防

D.事故控制

A.企业对本单位安全生产和职业健康工作负全面责任，要严格履行安全生产法定责任，建立健全自我约束、持续改进的内生机制

B.建立企业全过程安全生产和职业健康管理制度，做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”

C.落实企业安全生产责任制度，安全管理人员为安全生产第一责任人，主要技术负责人负有安全生产技术决策和指挥权

D.国有企业要发挥安全生产工作示范带头作用，自觉接受属地监管

A.控制部

B.综合管理部

C.安全环保与质量部

D.车辆提供单位

A.3

B.4

C.5

D.6