项目经理意识到在项目中风险发生的概率很高，并且需要一些技术。需要一种描述决策和相关联的事件之间的关系的技术，项目经理最希望首先看到下列哪项()

A.减轻

B.接受

C.回避

D.转移

A.定性风险分析

B.定量风险分析

C.分类风险分析

D.戴尔菲技术风险分析

A.定性风险分析

B.定量风险分析

C.分类风险分析

D.德尔菲技术风险分析

A.分析需求,创建项目范围说明书

B.遵循风险管理计划中规定的过程以及变更管理过程

C.执行成本效益分析,让项目符合时间和预算

D.分析需求,创建符合风险管理计划的项目范围说明书

A.确保公司的风险承受能力得到更新

B.正确实施沟通管理计划

C.正确实施利益相关者参与计划

D.提供适当的风险应对

A.数据分析

B.风险概率和影响评估

C.人际关系技巧

D.专家判断

A.使用敏捷方法规划项目。

B.编制风险登记册。

C.使用增量方法规划项目。

D.制定风险调整待办事项列表。

A.将新的利益相关者加入沟通管理计划中

B.与新的利益相关者分享项目状态报告

C.更新利益相关者参与计划

D.安排与新的利益相关者会面

A.创建减轻和应急计划

B.确定风险的概率和影响

C.安排一次团队会议

D.确定如何监督风险

E.E