相关方参与度评估矩阵中,相关方所需参与水平是如何确定的（)

A.不支持项目的相关方

B.权力和利益均高的相关方

C.权力大的相关方

D.管理高层

A.管理相关方参与

B.识别相关方参与

C.监督相关方参与

D.规划相关方参与

A.审核的费用情况

B.审核组和受审核方在聿核中的参与人员

C.审核委托方

D.审核发现和相关证据

A.在编制计划阶段完成角色和职责矩阵

B.让项目相关方参与，确保要求不被忽略

C.确保让销售总监批准该需求

D.在编制项目计划阶段，制定有效的项目范围和变更控制流程

A.以价值为中心

B.积极维护利益相关方关系

C.全员参与持续改进

D.社会责任

A.在项目结果中享有利益的任何人

B.对项目提供经济支持的任何人

C.签约认可项目的赞助人

D.参与项目的任何公司的全体人员

A.有助于项目经理在项目期间引导相关方参与，以保持相关方的支持

B.有利于项目经理及其团队通过非正式组织解决问题，影响相关方的行动

C.有助于消除影响理解的障碍

D.有助于确保相关方参与会议并执行行动

A.收费站

B.银行

C.ETC发行服务机构

D.收费站所属管理公司

A.开展根本原因分析，确定相关方参与未达预期效果的根本原因

B.把问题上报给项目发起人，请求发起人给予支持

C.登记到项目问题日志，下次会议讨论

D.就在与会者中做出决策，让项目按时继续

A.真实

B.完整

C.准确

D.有效