在例行的项目绩效评估过程中，项目经理发现成员A的绩效不符合事先定义的要求，接下来，项目经理应该怎么办（)

A.项目设计部

B.项目采购部

C.项目施工部

D.项目经理

A.进度延误，费用超支

B.进度提前，费用节约

C.进度延误，费用节约

D.进度提前，费用超支

A.团队成员在技能方面的改进

B.在能力和感情方面帮助团队成员作为整体的改进

C.降低人员摩擦（如减少离开团队的概率）

D.上面所有项

A.立即用一块新的硬盘连接在主板上备份主机数据

B.向项目经理报告,联系IT部门寻求解决问题的方法

C.在该主机上安装检测软件,查明问题后向项目经理报告

D.拆开主机检查并修复板卡故障，之后向项目经理汇报备案

A.项目技术负责人

B. 建设单位现场代表

C. 项目经理

D. 专业监理工工程师

A.项目经理

B.项目/大型计划经理

C.大型计划经理

D.项目监理

A.培训计划的确定

B.培训目标的预测

C.培训项目的选定

D.培训需求分析

A.通知电器人员

B.汇报车间

C.关闭除垢器电源

D.停车处理