为了实现组织目标，授权是管理者所面临的不可回避的选择；请简要说明有效授权应遵循的要求。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

A.目标导向

B.勤于沟通

C.利益一致

D.整体优化

E.原则性与灵活性相结合

A.管理者将计划目标，通过沟通让部属去执行，来完成部门目标，进而促成组织目标

B.工作中把责权利同时下放到员工，让他去完成公司目标或者部门目标

C.把职责告诉员工去完成

D.管理者在执行一件任务以前，依据任务的目标、任务的内容、性质，以及它未来的状况的预测，所拟定处理的执行方法与策略

A、它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。

B、它是指管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。

C、它是根据组织结构规定的职位数量与要求，对所需各类人员进行恰当有效的选拔、使用、考评和培养，以合适的人员去充实组织中的各个职位，保证组织活动正常进行并实现组织的既定目标的活动。

D、它是指成功地与人打交道并与别人沟通的能力。

E、它是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。

21.技术技能()

22.人际技能()

23.人员配备()

24.组织结构设计()

25.概念技能()

A.管理者的领导风格

B.下属员工的空间分布

C.所面对问题的性质

D.组织的规模

E.组织的目标

A.以人为本目的

B.组织预定目标

C.管理者的预定目标

D.组织盈利目标

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

A.保证有效地实现组织的目标是管理活动的目的

B.管理者的水平要通过其带领下属的业绩来衡量

C.管理是依附于组织的活动，离开了组织就谈不上管理

D.一个差的管理者其下属也不可能是精兵强将