板材墙体的优点较多,目前在大型工业建筑中广泛应用。（)

A.资本积累

B.资本集中

C.资本积聚

D.资本有机构成提高

A.卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式

B.子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中

C.多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司

D.模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业

A.提高我国的中小学教育质量的主要目标是培养能适应新时代要求的学生。

B.目前我国的中小学教育中的应试教育不利于培养学生的能力。

C.素质教育的着重点不是灌输知识。

D.较多地掌握了知识的学生不一定有较强的能力。

E.有较强能力的学生一定能掌握较多的知识。

A.缩短上下级距离

B.信息纵向流通快，管理费用低

C.管理严密、分工明确，上下级易于协调

D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

目前，西方各国运用比较多而且十分灵活、有效的货币政策工具为()。

A．法定存款准备金

B．再贴现政策

C．公开市场业务

D．窗口指导

A.物理上独特的资源

B.具有因果含糊性的资源

C.具有路径依赖性的资源

D.具有经济制约性的资源

根据上下文填入适当的内容完成译文

Windows XP is the next version of Microsoft Windows beyond Windows 2000 and WindoWs Millennium Edition(ME).Windows XP brings the convergence of Windows operating systems by integrating the strengths of Windows 2000-standards-based security,manageability and reliability with the best features of Windows 98 and Windows ME-plug and play,easy-to-use user interface,and innovative support services to create the best Windows yet.

Windows XP是Microsoft Windows在Windows 2000和Windows ME之后______。Windows 2000的优点在于______,Windows 98和Windows ME最大的特征在于______、方便的用户界面及______, 而______, 创建了目前最好的Windows操作系统。

根据案例，回答 43～44 题：

一位在外企工作的高级经理被外方老板解雇，他到人才测评中心咨询了相关的专家，他咨询的主要目的是想知道问题到底在哪里。他在公司工作期间，业务开展得有声有色，业绩很好，和同事下属相处比较融洽，但半年来和外方老板发生了一些矛盾，自己不以为然，没想到突然被解雇。在事业发展的一个重要阶段受到这样的打击，这位经理虽然经历丰富，但心情难以平静。首先他进行了管理者能力测验、社会愿望量表测验、管理者行为风格测验和管理者职业兴趣测验四项测验，然后对自我目前的状况进行了详细描述，并提出测评希望。人才测评中心的专家一起分析了他的个人信息、面谈记录、测验结果和岗位特征，找出了问题所在。

专家发现，这位经理具有很好的管理能力素质和管理意识，为人热情、说话直率，善于把握事物的整体情况，考虑问题理智客观，做事灵活、务实；但是情绪波动较大，不善于控制情绪。

专家分析，他目前受挫的主要原因在于：(1)他在与老扳的交往中不能有效沟通，也不能耐心与老板交谈，表现出轻视老板的倾向。这是由他看待上下级关系的观念所决定的。(2)不能很好地控制自己的情绪。(3)没有一个与自己性格互补的同事和下属相配合。(4)老板的处事方式过于细致，不能充分授权，限制下属的发展。专家进一步确定咨询方案：首先，详细解释测验结果，分析其能力和个性方面的优点和弱点；其次，要分析被解雇的主要问题在老板身上，自己要做的是认真地总结，而不是失去信心或心烦意乱；第三，需要建议他从观念和行为上进行调整，比如，如何认识上下级关系，为人处世中的直率是否总是优点，需不需要调整情绪等。最后，需要提醒他的是他适合和什么样的上级和同事一起工作。在咨询中要注意让他畅所欲言，释放心中的不愉快。

在实际咨询中，这位经理认真地看完测验报告和专家的分析建议，认为这份报告描述的特点比较准确。他主动谈起自己对被辞的看法，认为自己在人生路上经历了很多，也明白了很多，但在处事中还是存在着很多缺陷。有些特点，在自己看来是优点其实可能并不是这样。自己经过这样的挫折后，得到这样的分析非常有好处，他表示接受专家的建议并希望能保持联系。两个月后，他再次上网和专家交谈，当时他在找工作并进行苦苦的思索。他告诉专家他对未来职业发展的设想，并相互交换了看法。当专家问他：“现在回头看两个月前您做的咨询，您觉得它对您有什么帮助？”他说尽管自己比较了解自己，但无法获得一种明确并且准确的评价，通过测验和咨询，他从专家那里获得了一种触动，这很重要。

第 43 题 结合上述案例，说说什么是人员测评。