分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争五力模型和（)

A.潜在的进入者的威胁

B.行业内现有企业之间的竞争

C.成本构成情况

D.供应商讨价还价的能力

A.市场规模

B.生命周期阶段

C.竞争状况

D.市场增长率

E.采购经理人指数

A.五种

B.四种

C.三种

D.两种

垄断可能会比竞争更可取，这是因为 ()

A．垄断厂商有更多的激励来降低其生产成本

B．在一个污染性行业中，垄断是限制其产业水平以降低污染的最好办法

C．由于专利权而拥有垄断地位是回报技术创新的一个最好方法

D．给定的市场规模下，单一厂商往往带来规模不经济

A.要评价企业业务所在市场的吸引力，以及企业在该市场内潜在的竞争地位

B.企业需要选用适当的方法，评估继续在该市场经营的价值与清算的价值

C.要评估企业近期的经营状况

D.要评估企业所从事行业的发展情况

A.只分析不同行业间的竞争状况

B.只分析市场竞争的现状

C.绘制产品-市场竞争形势图，把行业和市场分析结合起来

D.把行业和市场分析分离开来

A.根据区域产业定位实时获取所在行业最新资讯和竞争动态

B.招商漏斗根据标签筛选入库企业，并辅助量化评估待入驻企业价值、发展能力、运营潜力

C.提供辖区企业日常运营、发展能力、竞争价值的实时数据图形化报表和智能分析，充分帮助政府管理者有效决策

A.供应商

B.潜在入侵者

C.替代品生产商

D.买方

E.现有竞争对手

A.潜在入侵者和替代品生产商

B.企业自身

C.现有企业之间的竞争

D.供应商和买方

A.产业环境

B.竞争状态

C.竞争能力

D.竞争地位

A.国家响应性分析框架的纵轴表示国家响应性的收益

B.国家响应性分析框架可以用来理解整个产业在一体化和响应性方面利益的不同

C.根据国家响应性分析框架，行业特征能决定企业的战略选择

D.国家响应性分析不可以用来识别和描述公司在同一产业竞争中所采用的战略方法的不同