更多“在波特五力竞争模型中，潜在进入者仅指行业中要新创建的企业。()”相关的问题
第1题
在波特的竞争结构模型中，竞争力量来自（)。
A.行业竞争者
B.供应商
C.购买者
D.潜在入市者
E.替代品
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第2题
在波特五力分析中，进入者威胁的大小取决于（)。
A.现有企业的反应程度
B.进入者的数量
C.退出壁垒的高低
D.产业内竞争的程度
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第3题
按照迈克尔·波特的观点，影响该公司所在行业竞争状况的力量包括()。
A.潜在的进入者的威胁
B.行业内现有企业之间的竞争
C.成本构成情况
D.供应商讨价还价的能力
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第4题
波特五力分析模型是企业战略竞争分析的工具。（)
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第5题
行业环境的五力模型通过对五种竞争作用力的分析检验行业竞争性，其中分析行业内现有竞争者时，以下哪几项属于造成竞争程度加强的因素（)？
A.势均力敌的竞争对手较多
B.市场需求增长较快
C.行业进入壁垒较高
D.战略的机会成本较高
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第6题
波特的行业竞争结构分析中的五种作用力，包括（）
A.供应商
B.潜在入侵者
C.替代品生产商
D.买方
E.现有竞争对手
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第7题
驱动行业竞争的五种力量不包括（）
A.供应商
B.潜在进入者
C.替代品生产商
D.互补品生产商
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第8题
波特五力模型分析法中用户的影响主要体现为（)。
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第9题
下列（)不是波特分析一个行业内部的竞争状态的五种力量。
A.潜在入侵者和替代品生产商
B.企业自身
C.现有企业之间的竞争
D.供应商和买方
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第11题
波特竞争力模型中的力量包括（)。
A.传统的竞争者
B.市场新进入者
C.替代性的产品与服务
D.客户
E.供应商
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