物流信息系统的规划设计主要围绕企业物流、商流、资金流和信息流的协调统一，其目的是提高整体运作

A.物流系统规划与设计的层次

B.物流系统规划与设计的内容

C.物流系统分析的步骤

D.物流系统分析的要素

A、定义管理功能

B、定义信息结构

C、定义数据分类

D、定义数据来源

A.根据需要设计和规划物流集成方案

B.确定自己的主要要素资源

C.确定这些要素的使用条件

D.按照客户的要求进行签约

A.销售

B.仓库及存储操纵

C.配送

D.拣选

青岛海信集团物流一体化整合方案

海信集团在总结长期经营和市场运作过程中存在的不足时，深刻意识到增加企业效益的重要的利润来源之一是优化整合企业采购、销售的整个过程。在海信集团现代物流整合项目的招标中，兰剑物流科技技压群雄，承接了此项整合任务的设计和实施，并为其开发海信化物流信息平台，以“信息管理带动物流管理”。

兰剑物流科技经过实地考察，再结合海信实际情况和具体要求，提供了建立准时制采购、生产、配送的一体化物流系统解决方案：将海信销售体系与物流体系分离，三大子公司的物流业务流程合并，统一由物流推进部运作。销售过程中所发生的各种订单和业务处理都要通过海信物流信息系统平台处理，物流推进部根据信息平台数据，结合各地3PL的运输能力，有效地调度货物配送。同时各子公司营销机构都可以通过物流信息平台直观、实时地了解仓储和销售情况，并做到准确、快速反馈，因此信息平台将成为海信集团的主要“承重结构”。

通过物流系统整合，使海信集团的缺货损失费用减少了8000万～1.2亿元，资金周转速率提高20%，流动资金减少4000万元，同时增强了海信对用户的承诺的可靠性，提高了服务的可信度，扩大了市场的占有率，提升了企业形象。

结合案例，请回答以下问题：

A.需求变更申请书

B.物流信息系统设计说明书

C.维护修改建议书

D.物流信息系统运行日志

E.物流信息系统分析说明书