作为市场领导者的公司,要保持住市场上的领导地位必须注意哪些?
第1题
案例分析 艾赛公司是A国—家专业生产眼药水的公司,在本国市场上主推一种通用型眼药水,并多年保持领先地位。但两年前,竞争对手开始大规模进入眼药水市场,导致艾赛公司销售额急剧下降。通过市场调查,艾赛公司发现竞争对手向市场推出了男性、女性专用眼药水,并以此占领了原属于本公司的很大一部分市场份额。艾赛公司随即进行了存针对性的调查,根据年龄和收入两个因素对眼药水市场进行细分,除继续销售原有通用型眼药水外,还分别针对青少年、中靑年和老年人市场推出中等价格和高价格的专用眼药水。至此,艾赛公司由重新贏回了市场。
问:
(1)艾赛公司最初采用的目标市场覆盖策略是什么?其竞争对手采取的目标市场覆盖策略是什么?
(2)结合案例说明市场细分的作用。
(3)艾赛公司及其竞争对手的市场细分依据分别是人口变量中的哪些因素农?细分方法分别是什么?
第2题
处于次要地位,但又是各向市场领导者发动全面或局部攻击的企业;()——在相关市场上处于中间状态,并力图保持其市场占有率不至于下降的企业;()——专心专注相关产品市场上大企业大感兴趣的某些的小部分的小企业。
第3题
A.有利于同寡占竞争者和平共处,避免两伤
B.有利于在公众中保持公司实力雄厚、经营稳定的形象
C.维护消费者对公司产品的信任
D.获取高利润
E.避免对市场造成太大影响
第4题
在保险市场上占有市场最高份额的保险公司称为()
A.市场领导者
B.市场挑战者
C.市场拾遗补缺者
D.市场跟随者
第5题
市场上选择不大可能引起大企业的兴趣的市场的某一部分从事专业化经营的小企业是指_________。
(A)市场领导者
(B)市场挑战者
(C)市场追随者
(D)市场补缺者
第6题
A.领导者定位
B.挑战者定位
C.追随者定位
D.补缺者定位
第8题
在世界市场上采取市场追随者战略的目标是()
A.寻求提高市场占有率
B.保持现有市场的地位
C.进攻大企业
D.进攻中小企业