协议工资谈判的主要有效信号有_______。A．工作的经历B．曾经担任的职务C．取得的成果和奖励D．已经接

A.谈判者以改变谈判事项，增加新的谈判事项或减少谈判事项

B.主要是以创造或扩展谈判的可能性协议空间，从而寻求增多谈判力的能力

C.主要借助于改变谈判替代性选择，决定、影响和改变谈判空间的能力

D.可以创造共同价值，减少谈判利益的冲突

E.集中于关注有利于己方的事项的增加或减少

A.采用说服或强迫手段提高工资标准

B.提出建议，以劝说方式影响工资谈判

C.定期公布工资与物价指导线

D.冻结工资与物价的变动

A.劳动者对于降低生活标准的承受能力

B.工会谈判力量的大小

C.工会对雇主压低工资的抵制能力的大小

D.企业的经济实力

E.企业所处的经济环境

A.合同内容与批件内容的一致性

B.合同条款的一致性

C.合同处罚条款的一致性

D.合同履行条件的一致性

A.集中采购

B.谈判采购

C.协议采购

D.委托采购

A.建立提前申请制度

B.建立离职保证金制度

C.离职前进行挽留谈话

D.重新进行工资谈判

E.借用外力进行挽留

请书的大意是要求公司增加员工的工资和提高福利待遇，看完申请书后，李总很生气。这半年公司为了满足市场的需求，扩大生产规模，投入大量资金，员工的工资和福利待遇就不能兼顾，李总认为员工应该以公司发展为重，不能只为一己私利。随后，他把公司所有员工召集过来开会，严词拒绝了员工提出的解决方案，双方没有达成任何协议。接着全体员工自发组织了怠工行动，这使企业陷入了困难的局面，而员工目前的工资和福利也难发下去了。

从案例中可以看出，李总和员工谈判的结果是()。

A.无法判断

B.双赢

C.双输

D.一赢一输