下列属于进度计划控制的技术手段的有（)。

A.工程开工报审表、开工令

B.监理实施细则

C.施工记录

D.施工进度计划报审表

E.监理会议纪要

A.建立进度控制目标体系，明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工

B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度

D.编制进度控制工作细则，指导项目管理人员实施进度控制

E.办理工程预付款及工程进度款支付手续

A.施工工艺

B.技术安全措施

C.操作规范

D.进度计划和措施

E.规范要求

A.月度进度报告有关的数据处理工作流程

B.进度控制

C.合同管理

D.外立面施工工作流程

A.建设工程招投标

B.施工总进度计划

C.单位工程进度计划

D.分部分项工程进度计划

A.组建项目团队，管理、评价和考核项目成员

B.制定项目计划和任务分解，明确项目各类目标、里程碑

C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等，定期向项目归口单位和PMO汇报，按期交付项目成果

D.负责整理、更新、总结项目资料，形成项目资产并提交PMO

A.分部分项工程进度计划

B.阶段性设计进度计划

C.工程项目年度计划

D.年度建设资金计划

A.某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够时间

B.深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制

C.质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一

D.重视预留比较现实的应急资源储备

A.分进度计划

B.总进度计划

C.节点控制计划

D.周进度计划

A.根据生产作业计划的生产进度信息控制物料的流动

B.工况偏离作业计划时，及时给予协调与控制

C.计算机辅助NC程序编制

D.计算机过程控制系统

A.检查工程量的完成情况

B.编制进度管理报告

C.编制劳动力需求计划

D.沟通调整进度计划