企业为了快速提高销售和利润，可以采取的促销手段有( )。

A.上市公司利润持续上升，企业经营环境不断改善

B.如果不采取调控措施，必将导致未来的“滞胀”，企业将面临困境

C.人们对经济形势形成了良好的预期，投资积极性得以提高

D.国民收入和个人收入都将快速增加

A.销售产品，获得利润

B.开拓新市场

C.提高市场占有率

D.提高企业信誉

A.营业杠杆是通过扩大销售影响息税前利润

B.财务杠杆则通过扩大息税前利润影响每股利润

C.与营业杠杆相同，财务杠杆影响的是企业的息税前利润

D.财务杠杆表示企业的息税前利润增加一倍时,每股利润将提高的倍数

成本的希望，包括：物料运输的时间安排、确定货源和购买数量以及设定销售条件等。也就是说，关键问题是：采购多少？何时购买？在哪里购买(发货地点)？发运物料的重量、形态和规格应该是多少？因为他们意识到购入物料的开支平均要占总开支的50%以上，而其中供应商处于降低成本的焦点位置。现将公司所使用的战略归纳为以下几方面：

(1)收集现有供应商的资料。整理和更新现有供应商的资料，包括所提供的产品质量、公司的供应能力、产品的价格等相关的信息、

(2)重新就合同进行谈判。给供应商寄信，要求其降低价格5%或者更多，对于那些拒绝降价的供应商，则取消合同，重新组织投标。

(3)提供帮助。向供应商的工厂派驻专家小组，帮助他们进行生产重组，并提出其他提高生产率的建议;和供应商一起努力简化零部件的设计，降低生产成本。

(4)不断施加压力。为了保证改进措施不断涌现，设定每年的全面成本削减目标，通常为1年5%或者更多。

(5)减少供应商数量。大幅度减少供应商的数量，有时减幅可高达80%;对于那些致力于提高规模经济的供应商，则增加对他们的购买。

试问：

(1)影响企业提高利润的因素有那些？请分析该案例中公司节约成本提高利润的重点在那里。

(2)如果你是该公司的经理，你会从那方面着手来提高企业的利润，请说明你的理由。

争中掌握主动，从而达到增加________的利润。同样地，企业向产业链或价值链的上下游进入很大程度上是由_______驱动的，即为了更好地满足_______的客户体验。

A.资助教育事业

B. 对销售人员采用极具刺激性的激励政策,即大幅度提高销售人员的销售回扣提成比例,以便迅速提高企业的销售量

C. 调整组织结构,使之适应管理信息系统的建立

D. 增加职工工资和福利待遇(问答题) 菲德勒模型

A.生产集中发展到相当高的程度，极少数企业就会联合起来控制本部门的生产和销售

B.资本集中发展到相当高的程度，极少数企业就会联合起来控制本部门的生产和销售

C.少数大企业为避免两败俱伤

D.企业规模巨大形成对竞争的限制

A.避强定位

B.取代定位

C.重新定位

D.二次定位

A.促进销售

B.存量保有

C.增加企业的总利润

D.降低企业成本

E.提高人均产能